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然而对于产品生命周期的上游研发阶段，虽然很多中国公司通过实施
《联系人；欧先生》
《座机：》
《传真：》
《24小时热线：同步》
《 ：》
《邮@.com》CMMI(集成能力成熟度模型)来管理研发过程，以期提高研发质量，但仅凭纸面制度的宣贯和繁多流程的约束，在提高质量保证的同时往往会给工作人员带来一定的抵触情绪。更重要的是上游研发阶段和下游的生产阶段处于各自独立的环节，易造成设计更改的版本管理的混乱，图纸资料的审批繁琐以及电子文档的归档脱节使得数据的同源性难以得到保证，技术资产管理风险上升，资料可追溯性降低；大量的电子数据文件给管理者的工作带来了困难，也提出了更高的要求。
若将电子文件打印成纸质文档，采用传统的资料治理模式，会导致电子文档和纸质文档不一致；若直接采用数据库技术，用传统的理念管理电子文档，又存在版本不一致的问题。研发是产品生命周期的上游，是企业创新能力的体现，研发过程的管理不到位会直接影响到下游生产过程。因此，企业需要引入PLM产品生命周期管理工具，与ERP系统接口，对上游设计进行管理，这也是对企业无形的技术资产的管理，是一种以产品设计为核心对业务流程进行优化的管理思想。
2、PLM的应用实施
(1) PLM系统硬件部署
对于PLM的硬件实施，目前市场上的主流PLM系统产品采用PC型应用服务器(应用服务+license服务器)+数据库和FMS服务器(文件服务十数据库服务)+Web服务器(Web服务)+客户端的架构方式(见图1)。
KUKA KRC32 FE001/1 FE002/1-2
KUKA FE005/2-3
KUKA NM100ABN
COMSOFT ISABusS7
Siemens Simatic S 6ES7416-3X?L00-0AB0
Siemens Simatic S5 6ES5752-0A?A12 EWK-X20
Pilz PNOZPZEX44N/O
Siemens Simatic S5 6ES5955-3N?F11
Siemens Simatic S7 6GK7443-5F?X01-0XE0
Siemens 6ES7334-0CE01-?0AA0
SICK WL27-3P243?1
SICK WL24-2B430
SICK WL24-2B430 22m
AEG Modicon IN4CHOUT2CH
Siemens S7 6ES7138-4CA00-?0AA0
PHOENIX IBSRT24BKRB-T
Siemens VIPA SSM-BG43D SSM-MD26
Siemens VIPA SSM-BG43D SSM-MD26
Siemens 6ES7407-0K?A01-0AA0
AEG TSXTIO/IS
AEG Modicon 4CHIN2CHOUT
AEG Modicon
Siemens 6ES5951-7N?D51
Siemens 6ES5752-0AA12